شماره: 1535 / ۱۳۹۹ بيست و هفتم آبان
تعداد بازدید : 0
اخبار
57 پروژه تحقیق و توسعه در پتروشیمیهای هلدینگ خلیج فارس تعریف شد
مدیر برنامهریزی هلدینگ خلیج فارس گفت: تحقیق و توسعه در دنیا حدود 4 درصد از درآمدهای شرکتهایی پتروشیمی را به خودش اختصاص میدهد. در هلدینگ خلیج فارس نیز 57 پروژه تحقیق و توسعه در پتروشیمیها تعریف شده است.علیاصغر بازگیر مدیر برنامهریزی و مطالعات فنی و اقتصادی هلدینگ خلیج فارس در آیین رونمایی از محصول KMT-10 و MTDA با اشاره به توجه به فعالیتهای تحقیق و توسعه در هلدینگ خلیج فارس گفت: پتروشیمی کارون یکی از پیشتازان R&D در هلدینگ خلیج فارس است. تحقیق و توسعه در دنیا سهم بالایی حدود 4 درصد از درآمدهای شرکتهایی پتروشیمی را به خودش اختصاص میدهد.وی افزود: طبق آمار 10 درصد پرسنل شرکتها در بخش R&D آن شرکت کار میکنند و ما در حوزه خلیج فارس نیز باید سیاستها و استراتژیهایمان را به این سمت معطوف کنیم. نقش تحقیق و توسعه در داراییهای نامشهود شرکتها بسیار جالب توجه است. در حال حاضر دانش و تکنولوژی آن قدر بااهمیت شده که بین 6 تا 20 درصد دارایی شرکتهای پتروشیمی در دنیا را تشکیل میدهد. یعنی دانش و تکنولوژی جزو داراییهای نامشهود شرکتها به شمار میآید.بازگیر اضافه کرد: 69 درصد از اختراعات دنیا در سال گذشته در بلوک شرق اتفاق افتاده است و حدود 30 درصد از اختراعات در آمریکای شمالی و اروپا رخ داده است. این موضوع نشان میدهد که پیشرفت تکنولوژیک از بلوک غرب به شرق شیفت پیدا کرده است. مؤسسه PWC در یک قرن تحقیقات خود عنوان کرده است که 69 درصد از فعالیتهای تحقیق و توسعه برای اثرگذاری در بخش فروش محصولات بوده است. این اعداد و ارقام را خدمتتان عرض میکنم تا شما به اهمیت مباحث مربوط به تحقیق و توسعه آشنا شوید.مدیر برنامهریزی هلدینگ خلیج فارس اظهار داشت: ما نباید بودجههای بخش تحقیق و توسعه را در شرایط کاهش درآمدها کاهش دهیم. تجربه شرکتهای موفق در دنیا نشان میدهد که با کاهش درآمد آن شرکت نه تنها بودجه R&D کاهش نیافته بلکه افزایش نیز یافته است. این بودجه هزینه محسوب نمیشود، بلکه نوعی سرمایهگذاری است و هم اکنون نیز حدود 85 درصد از پروژههای تحقیق و توسعه در صنعت پتروشیمی در پروژههای عملیاتی انجام میشود و ما نیز باید چین رویکردی داشته باشیم.وی ادامه داد: هم اکنون 57 پروژه R&D در بین شرکتهای پتروشیمی در هلدینگ خلیج فارس تعریف شده است و برای ایجاد مدل و ساختار نوآوری در هلدینگ ما از همه اساتید و خبرگان دعوت کردیم تا بتوانیم ظرفیتهای این بخش را افزایش دهیم.
استقرار سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در پتروشیمی شهید تندگویان
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان، موفق به پیادهسازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS) و اخذ گواهینامه استاندارد ISO27001 شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی شهید تندگویان، سیستم مدیریت امنیت اطلاعات، از مهمترین برنامهها و راهکاری مدیریتی برای بهبود امنیت در سازمانهاست که با افزایش تهدیدها و ریسکهای سایبری و استفاده از فناوریهای نوین که بنگاههای اقتصادی برای افزایش رقابتپذیری در سطح سازمان پیادهسازی میکنند.
گفتنی است پتروشیمی شهیدتندگویان به عنوان بزرگترین و تنها تولیدکننده محصول PET در صنعت پتروشیمی کشور از ظرفیت تولید سالانه بیش از یک میلیون و 587 هزار تن محصول متنوع از جمله گریدهای مختلف PET برخوردار است.
ارسال دیدگاه
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
تعداد بازدید : 0
ایران در رتبه هفتم تامین و احداث پروژه های صنعت نفت
در بین 10 شرکت برتر پیمانکاری قراردادهای مهندسی، تأمین و احداث منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا، یک شرکت ایرانی در جایگاه هفتم قرار گرفت.
نشریه اقتصادی MEED در آخرین شماره خود به ارزیابی قراردادهای مهندسی، تأمین و احداث (EPC) در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا پرداخت. بر اساس اعلام MEED، گروه مپنا در بازار داخلی خود در این صنعت عملکرد خوبی بر جای گذاشته و موفق به عقد قرارداد 876 میلیون دلاری توسعه میدانهای نفتی پارسی و پرنج با شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب شده است.
در این رتبهبندی، شرکت JGC ژاپن برای قرارداد با وزارت نفت عراق در پالایشگاه بصره و قرارداد با شرکت سعودی آرامکو در میدان گازی شرق عربستان، شرکت کرهای مهندسی سامسونگ برای قراردادهای پروژه ذخیرهسازی گاز مخزن در عربستان و پروژه پالایشگاه حاسی مسعود در الجزایر، شرکت اسپانیایی Tecnicas Reunidas برای قرارداد مشترک با سامسونگ جهت فعالیت در پالایشگاه حاسی مسعود الجزایر و قرارداد دیگری برای نصب واحد آب شور در پالایشگاه رأس تنوره آرامکو در جایگاههای اول تا سوم قرار گرفتهاند. شرکت مهندسی پتروشیمی چین نیز با هفت قرارداد در کشورهای الجزایر، عراق و امارات عربی متحده در رتبه چهارم جای دارد.
پنجمین، ششمین و هشتمین پیمانکاران EPC این رتبهبندی، شرکتهای مصری پتروجت، انپی و احداث پتروشیمی مصر معرفی شدهاند که قراردادهایی برای فعالیت در پروژههای هیدروکربنی داخل مصر به امضاء رساندهاند و علت این اتفاق بیسابقه، وجود پروژههای داخلی پرتعداد و مطمئن در کشور مصر، علیرغم شرایط نامطلوب جهانی است. شرکت فرانسوی TechnicFMC رتبه نهم را از آن خود کرده است. این رتبه به لطف سهم این شرکت در پروژه EPC ساخت مجتمع هیدروکراکینگ در پالایشگاه نفت آسیوط مصر حاصل شده است. رتبه نهایی لیست نیز متعلق به شرکت یونانی آرچیرودون است که قراردادی از شرکت Adnoc Onshore امارات برای توسعه میدان نفتی «باب» ابوظبی دریافت کرده است.
قرارداد طرح بهبود بازیافت، افزایش تولید و بهرهبرداری از میدانهای پارسی و پرنج
میدان نفتی پارسی در منطقه دزفول جنوبی و در 125 کیلومتری شهر اهواز واقع شده است. این میدان در سال 1343 خورشیدی کشف و بهرهبرداری از آن در سال 1345 با تولید روزانه 7 هزار و 400 بشکه آغاز شد و تاکنون 89 حلقه چاه در آن حفاری شده است. میدان پرنج نیز در میان میدانهای کرنج و پارسی، در امتداد جنوب شرق-شمال غرب در 75 کیلومتری شهر بهبهان و 40 کیلومتری رامهرمز قرار گرفته است. بهرهبرداری از این میدان از سال 1386 آغاز شد و تاکنون 11 حلقه چاه در آن حفاری شده است.
قرارداد طرح بهبود بازیافت، افزایش تولید و بهرهبرداری از میدانهای پارسی و پرنج، میان شرکت ملی نفت ایران و گروه مپنا، 19 بهمن ماه 1398 امضا شد. مدت این قرارداد که در قالب مدل قراردادی نفتخیز جنوب تهیه شده است، 10 سال و هدف از اجرای قرارداد، افزایش تولید روزانه میدانهای پارسی و پرنج از 52 هزار بشکه کنونی به 85 هزار بشکه و دستیابی به حدود 121 میلیون بشکه تولید تجمعی اضافی است.
طبق اعلام وزارت نفت، افزایش 33 هزار بشکهای تولید نفت این میدانها (با احتساب هر بشکه 50 دلار) مطابق هدفگذاری قرارداد، در حکم یک میلیون و 650 هزار دلار درآمدزایی روزانه برای کشور است و اجرای این قرارداد ضمن ایجاد ثروت، فرصت مناسبی را برای نقشآفرینی گروه مپنا و شرکتهای داخلی دیگر و بهرهمندی بیشتر از توان متخصصان و سرمایه انسانی ایرانی و بومی در طرحهای توسعهای نفت و گاز ایجاد خواهد کرد.
حفاری 29 حلقه چاه جدید، تعمیر هشت حلقه چاه موجود، اجرای عملیات فرازآوری مصنوعی با استفاده از گاز، نصب پمپهای درونچاهی در 45 حلقه چاه و اجرای عملیات لایه شکافی و نصب لولهمغزی، از جمله فعالیتهایی است که در شرح کار تحتالارضی این قرارداد آمده و در بخش سطحالارضی نیز انجام فعالیتهایی از جمله بهینهسازی و افزایش ظرفیت تأسیسات موجود، احداث واحدهای جمعآوری و تقویت فشار گاز، احداث واحد نمکزدایی مستقل، احداث خطوط لوله انتقال نفت و گاز و تزریق گاز هدف گذاری شده است.
ارسال دیدگاه
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
تعداد بازدید : 0
مدیر مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت: نخستین مجموعه گواهینامههای مدیران عمومی نفت اعطا میشود
مدیر مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت از پایان چهارمین دوره آموزشی مدیریت پروژه در این مرکز خبر داد و گفت: امسال نخستین مجموعه گواهینامههای مدیران عمومی، مدیران بهداشت، ایمنی و محیط زیست (اچاسیی) و اعضای کمیسیون مناقصات اعطا میشود.
علی بیاتی در گفتوگو با خبرنگار، آخرین وضع دورههای برگزار شده و در حال برگزاری در مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت را تشریح و اظهار کرد: چهارمین دوره آموزشی مدیریت پروژه که از تیرماه امسال آغاز شده بود، بهتازگی پایان یافته است و پس از اعطای گواهینامههای این افراد، تعداد مدیران پروژه دارای گواهی صلاحیت حرفهای به بیش از 80 نفر میرسد.
ظرفیتسازی برای مدیریت مطلوب پروژههای صنعت نفت
وی ابراز امیدواری کرد با ادامه این روند، در بخش مدیریت پروژه صنعت نفت طی دو سال آینده، تعداد افرادی که موفق به دریافت گواهینامه صلاحیت حرفهای از این مرکز شوند به بیش از 200 نفر برسد که این به معنای ایجاد ظرفیت مدیریتی مطلوب برای راهبری پروژههای صنعت نفت خواهد بود.
بیاتی با بیان اینکه مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت برای پرورش و توسعه نسلی نو از مدیران شکل گرفته و در این مرکز برای هر حرفه، هرم شایستگی ویژهای تعریف شده و فرآیندی بسیار هدفمند و مطابق با استانداردهای بینالمللی برای سنجش و ارزیابی افراد طی میشود، افزود: امسال افزون بر آنکه گواهینامه صلاحیت فرماندهان صحنه اعطا شد، نخستین مجموعه گواهینامههای صلاحیت حرفهای مدیران عمومی به حدود 30 نفر، مدیران اچاسیی به حدود 25 نفر و گواهینامههای صلاحیت اعضای کمیسیون مناقصات اعطا میشود؛ فراخوان سوم مدیران پروژه (برای پرورش گروه پنجم مدیران پروژه) نیز اعلام شده و ابتدای آذرماه امسال، فراخوان حرفه مدیران حقوقی اعلام میشود.
مدیر مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت یکی از فعالیتهای مهم و ارزشمند جاری این مرکز را برگزاری دورههایی با هدف توسعه و ارتقای دانش اعضای کمیسیونها و کمیتههای مرتبط با برگزاری مناقصات صنعت نفت عنوان کرد و گفت: بر اساس ابلاغیه وزیر نفت، عضویت در کمیسیونهای مناقصات در صنعت نفت و کمیتههای مرتبط منوط به دریافت گواهینامه صلاحیت حرفهای از این مرکز خواهد بود. یعنی اعضای کمیسیونهای مناقصهها، کمیتههای فنی و بازرگانی و هیئتهای انتخاب مشاور و ترک تشریفات مناقصات باید برای حضور در این کمیسیونها و کمیتهها گواهی صلاحیت حرفهای دریافت کنند.
وی افزود: این دورهها برگزار شده؛ ارزیابیها در سه سطح این حرفه رو به پایان است و در آیندهای نزدیک به جرأت میتوان گفت بیشتر دستاندرکاران مناقصات در مجموعه صنعت نفت از اشراف کافی نسبت به قانون مناقصات و مباحث مرتبط با آن برخوردار خواهند شد. حرفه یا نقش کمیسیون مناقصات دارای سه سطح گواهینامه است که ارزیابی اعضای واجد شرایط سطح سه پایان یافته و ارزیابی سطوح 1 و 2 نیز در شرف اتمام است و بهزودی گواهینامههای این حرفه اعطا میشود. این دستاورد بزرگی است و آثار خود را به تدریج در کاهش دعاوی علیه نفت نشان خواهد داد.
بیاتی با اشاره به 15 سال پیش و شکلگیری مرکز تحقیق و توسعه مدیریت پروژه با هدف بررسی عملکرد پروژهها و شناسایی عوامل تضعیفکننده آن در صنعت پتروشیمی، گفت: آن زمان هدف این بود مشخص شود دلیل ضعف عملکردی برخی پروژهها، ضعف مدیران پروژه و نیروی انسانی است یا منشأ دیگری دارد. به این منظور گروهی از استرالیا و انگلیس برای ارزیابی مدیران وقت پروژههای فعال (سال 84) به ایران آمدند. آنها اعلام کردند شرط فعالیت بهعنوان مدیر پروژههای نفت و گاز و پتروشیمی (مگاپروژهها) در سطح بینالمللی این است که افراد در 13 حوزه شایستگی، حائز نمره 80 از 100 شوند. با این رویکرد، 40 مدیر وقت پروژههای پتروشیمی را ارزیابی کردند که بر مبنای آن، متوسط امتیازهای مدیران 50 اعلام شد. تیم ارزیاب خارجی اعلام کرد این امتیاز با توجه به ساختارهای سازمانی شما امتیاز کمی نیست و عملکرد مطلوبی است، اما باید ارتقا یابد.
وی با بیان اینکه یکی از دلایل کسب این امتیازها از سوی مدیرانی که ارزیابی شدند، ارتباط تنگاتنگ آنها با شرکتهای بینالمللی بود، به فرآیند ارزیابی حدود 120 نفر از مدیران پروژه صنعت نفت در سالهای ابتدایی دهه 90 نیز اشاره کرد و افزود: این ارزیابی که چند سال پس از ارزیابی پیشین انجام شد، نشان داد میانگین شایستگیها به حدود 36 درصد کاهش یافته است، یعنی حدود 14 درصد کاهش نسبت به سال 84.
بیاتی اظهار کرد: باید برای رسیدن به استانداردها در مسیر اجرای پروژه تلاش کرد و یکی از راهکارها برای دستیابی به این هدف، بهرهمندی از مدیران توانمند در پروژههاست؛ رویکردی که در دستور کار مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت قرار دارد.
مدیر مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت با اشاره به نهادینه شدن تدریجی جایگاه این مرکز در معرفی افراد شایسته برای تصدی مناصب مدیریتی، گفت: حمایت و راهبری شخص وزیر نفت در ایجاد این نگرش مثبت بسیار مؤثر بوده و اکنون بسیاری از مدیران صنعت نفت نیز مجاب شدهاند که برای ارائه عملکرد بهتر در مجموعههای خود از ظرفیت افراد دارای گواهینامه صلاحیت حرفهای در حوزههای مختلف بهرهمند شوند.
وی توجه به گواهینامه صلاحیت حرفهای را بهعنوان یک امتیاز برای مدیران حائز اهمیت دانست و تصریح کرد: باید با استفاده از ابزارهای تشویقی، به ترویج این فرآیند در صنعت کمک شود.
ارسال دیدگاه
- ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
- دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
- از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
- دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.